2011年1月22日 ，500国际2010年度销售大会在贵阳黔灵大酒店隆重召开，集团公司总经理张岳先生 、汉方医药资产管理公司总经理助理李艳女士、汉方医药资产管理公司人力行政总监牛艺女士，公司董事长姚厂发先生 、总经理蒋晓文女士及公司各分管副总 、总监等相关领导出席会议。
2010年是500国际销售丰收的一年 ，具有里程碑意义 ，销售收入同比大幅增长，经营业绩跃上一个更高平台。临床部 、招商部业绩实现大幅增长;省外OTC市场也表现不俗，业绩可观。在本次销售年会上，公司市场部、临床部、贵州市场部及省外部分合作市场部负责人分别作了相关工作报告，对2010年工作进行认真总结，对2011年计划进行规划汇报 。
会上总经理蒋晓文女士在总结发言中指出，2010年取得的销售业绩，具有里程碑意义，是全体500国际同仁共同努力的结果。面对2011年，贵州市场要继续整合资源 ，带头做好终端工作 ，提高团队执行力和战斗力;省外OTC直营市场要学习提高 ，打造团队执行力，重视城市终端，重视二级市场开发;合作市场要重视专业推广 ，重视城市开发;招商部和临床部要盯住目标，贴心服务，开发新客户 。各部门要提高执行力，实现新的飞跃 。
随后 ，公司董事长姚厂发先生总结讲话 ，姚总说今天的会议开得很成功 ，大家对过去一年进行了总结，找出了差距，表彰了先进，同时鼓舞了士气。通过今天的会议我们看了500国际销售团队依然保持着高昂的战斗力和工作激情，在此，再次向各位战斗在市场一线的销售精英在2010年所取得的优异成绩表示祝贺 。
姚总说 ，过去的一年 ，是500国际销售增长最快的一年，是500国际再次创造历史最好成绩的一年 ，这一年通过大家的努力 ，把500国际送上了发展的快车道。姚总随后从公司的销售规模、内部管理 、人才使用等方面进行了详细的总结和分析 ，最后姚总指出，现在的500国际已经进入了发展的新时代。姚总指出，面对2011年的工作，500国际有两件大事 ：一是股东对500国际的重视 ，感受到来自股东的信心，相信在500国际的背后有汉方股东的强有力支持，让我们对未来发展更加有信心。二是在现有500国际资源中选择妇科再造丸打造全国OTC妇科知名品牌 ，让我们对打造品牌、提升规模、持续快速发展更加充满希望。
姚总在会上还提出了“树立信心、总结差距;加强学习、提高服务;真抓落实、利润为王”24字工作方针，要求大家要继续总结差距 ，加强学习，学习专业知识，学习业务技能，学习法规政策，向优秀代表学习，要进一步提高服务的速度和质量，真抓落实，我们在追求公司发展规模的同时，一定要更加注重发展的质量。
最后，集团公司总经理张岳先生发表重要讲话，张总首先代表集团公司祝贺500国际全体员工圆满完成2010年年度经营目标，同时感谢500国际经营班子 、团队及奋战在一线的员工一年来所作出的艰苦努力。集团公司也将兑现承诺，给予有功人员表彰奖励。
张总随后介绍了汉方集团公司的发展情况，2010年，集团公司也获得了长足发展 ，继4月份华翰生物成功增发后，9月份控股公司美即控股成功在香港上市，集团整体实力进一步增强 。张总说 ，从去年8月份开始 ，我加大了对汉方医药资产管理公司的调整 ，加大了对各医药子公司的管理力度，下一步汉方医药资产管理公司的工作重点 ，一是定战略，为公司做战略，为员工作规划;二是树立品牌形象 ，在打造一流业绩的同时，让员工享受一流的待遇。张总还在会上介绍了其它一些投资领域的情况。
最后张总说，未来集团将加大内部资源整合力度 ，使资源发挥其最大的效益，在500国际 、汉方制药之间的生产和销售完全可以进行整合，从而降低成本 ，提高效益 。下一步集团还要加强人力资源开发，加大人才培养和队伍建设。尤其是要开展一对一的传帮带工作，在集团内选拔人才，在集团内部进行人才交流 ，一定让有理想、有能力、有激情的年轻人去担任重要管理岗位，把公司真正做大做强 。
在本次销售会上，公司对优秀个人和团队进行了表彰奖励 。
